12月20号上午，集团召开干部集体谈心谈话会。集团领导班子出席会议，2023年度集团提拔、交流、调整的干部参会。

　　会议由集团党委副书记陈卫安主持。会上宣读了近期新任职干部任命文件，通过公开竞聘产生的干部、交流干部及新引进干部代表作表态发言。大家分别阐述了新岗位的工作思路，并表态要积极作为、认真履职、以身作则，做一名清正廉洁的干部。

　　集团党委委员、纪委书记包正开展了集体廉政谈话。他强调：

　　加强思想道德建设和纪律教育，严格执行上级纪律要求。重点要加强对党章、党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、《党内监督条例》、《问责办法》的学习和贯彻，努力提高思想政治素质，时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线。

　　要认真履行“一岗双责”，争做勤廉兼优的表率。要模范遵守和执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等各项廉洁自律规定；要履行好 “一岗双责”。抓好业务工作的同时，要贯彻落实好廉政建设的相关要求。

　　要严格就职纪律，做好岗位工作移交。要抓好原岗位的工作移交，主动与原单位对接好经手的财务、文书档案等。在原单位任主要负责人，要主动配合做到任职期间经责审计。

　　集团总经理和各副总经理，分别结合集团经营业务，对新提拔、引进、调整、交流干部提出工作要求和殷切希望。

　　集团党委书记、董事长魏世震在总结中强调：

　　下一步，要围绕“立”和“破”开展工作。

　　2023年度的干部调整，有着鲜明的用人导向：让能干事、想干事、干成事、不出事的干部走上台前。干部选拔的总体思想是德才兼备、以德为先。希望集团选拔出的干部不断增强大局意识、团队精神和服务意识；增强调查研究能力，俯下身子亲力亲为；增强履职能力，守住匠心，不断提高“政治三力”。

　　一是围绕品牌，不断提升核心竞争力。要持之以恒的推进香山人才计划，加强对技能人才的培养。同时，加大对集团综合性人才的培养力度。

　　二是围绕“四链”，不断提升全产业链的综合竞争力。要增强主责主业的核心竞争力，增强自营能力，综合考量社会上香山帮力量的融入，打造经典项目。要有效围绕科技链、产业链、价值链、创新链，做到四链融合。

　　三是要围绕“破”字，实行精准考核。要选拔出有出色的经营能力的人，要实行更精准的考核方式。多措并举的选拔实干人才。对于集团现有部分业务，考虑整合提升，在体制机制上进行创新。

　　四是破除平均分配，强化契约化管理。 要发挥好考核指挥棒的作用。将业绩与薪酬挂钩。

　　最后，他对于本年度新提拔、引进、调整、交流的干部提出期望：在新的岗位要有干事创业的冲劲，要有勇攀高峰的韧劲。做到高标准、严要求、快节奏，雷厉风行。希望能在更高的平台上，取得更大的进步，共同为集团高质量发展做出贡献。