8月15日下午，石湖滨湖景区召开“攻坚三季度，冲刺下半年”动员会议，部署公司下半年重点工作。会议由董事长沈叶恒主持，苏园公司、一甲公司全体管理人员参会。

　　会上，董事长沈叶恒同志传达了市委工作会议精神和苏州304am永利集团集团对石湖滨湖景区运营管理工作的具体要求。下半年，石湖滨湖景区将积极落实市委市政府对苏州304am永利集团集团的重要指示精神，把握苏州建设世界旅游目的地城市、四角山水一体化建设的机遇，认真贯彻落实集团各项决策部署，以不断提升市民游客满意度为目标，加快工作步伐，按时完成各项任务。

　　苏园公司总经理苏菁对下半年苏园攻坚冲刺工作作出具体部署：上半年，面对疫情持续和经济发展的双重挑战，苏园公司按照集团党委的统一部署和要求，大家能够始终坚持稳字当头、稳中求进，各项工作蹄疾步稳，取得扎实成效。下半年，要继续保持优良的工作作风，振奋精神、再接再厉，对标2022年度目标责任书，在管理上做加法，在成本上做减法，对标“5A”管理标准，全力以赴做好景区服务工作，切实把各项工作落实落细落到位。

　　一甲公司表示：将持续提升整体运营能力和服务水平，树立“亲商”理念，利用资源优势和策划优势做好对商户的服务工作。做好招商、运营、服务硬实力，抓好策划、规划、活动软实力。不断努力提升石湖景区市场影响力和产品品质，实现经济效益的同时打造石湖模式。

　　董事长沈叶恒要求：

　　一、要切实增强“重任在肩”的使命感。两家公司要进一步强化大局意识、使命意识和责任意识，在充分发挥好自身主体作用的同时，要进一步加大相互支持、相互合作、相互帮助的力度，推动景区更高质量发展。

　　二、要切实增强“时不我待”的紧迫感。要争分夺秒，迅速行动起来，振奋精神，攻坚克难，齐心协力，确保第二届“石湖邀月”活动顺利开展。