8月9日下午，园发运营公司召开专题会议，第一时间传达贯彻集团“攻坚三季度，冲刺下半年”动员大会的会议精神，部署公司下半年重点工作。会议由公司总经理李飞主持，公司全体员工参会。

　　会上，园发运营执行董事王昕同志传达了市委工作会议精神和苏州304am永利集团集团对园发运营公司运营管理工作的具体要求，与会人员围绕集团动员会议精神进行了深入的学习。

　　公司总经理李飞同志在会上强调，公司全体员工要坚决贯彻市委决策部署和集团公司的具体要求，加快构建虎丘湿地运营管理新格局，着力推动高质量发展，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求。

　　下一步，园发运营公司将通过以下4个具体强化举措，全面落实“攻坚三季度、冲刺下半年”相关工作。

　　强化思想认识。提高站位，统一思想，切实扛起责任担当，以切实的认识和极端负责的精神抓好每一项工作，用高昂的斗志和高效的执行响应“攻坚与冲刺”的号召。

　　强化工作指导。以主动靠前的思路推动虎丘湿地顶层设计、经营策划、项目实施、湿地科研等相关工作，实时掌握工作进展情况。同时对照全年目标任务，倒排时序进度，压茬推进，奋力冲刺，全力以赴完成全年工作目标任务。

　　强化考核落实。进一步发挥绩效考核的“风向标”、“指挥棒”作用，加大工作考核力度，加强考核工作方式创新，强化考核结果运用，以绩效考核推动各项工作全面落实、取得实效。

　　强化工作思路。着眼当前，通过错位补位、弥补片区业态的缺失，深挖属地特色、实践江南文化。借助虎丘山风景区、虎丘婚纱城的品牌特色，探索虎丘湿地在三花文化、云岩茶、婚庆摄影等方面的延伸产品及特色服务，通过一体化发展获得其游客溢出效益。